Cristian TrejoEl reto de hoy parece cada vez más distante para aquello que no se han adaptado a ser flexible al cambio, regularmente por una serie factores que suelen tener variables internas y externas, lo que no se, y aquí parece que el darwinismo está más que presente cuando hace mención sobre “Las especies que sobreviven no son las más fuertes ni las más inteligentes, sino aquellas que se adaptan mejor al cambio” Charles Darwin (El Origen de las especies) y parece que a mayor resistencia, menor adaptación al entorno donde se puede desarrollar el individuo.
El liderazgo que debe de marcar y hacer notar al individuo, no debe de perder la escencia, sino todo lo contrario debe destacar la originalidad de su personalidad, de ello depende estar dentro de un entorno organizacional más afable, basado en una mentalidad proactiva con orientación hacia la acción, dentro de este proceso implica tener habilidades y capacidades más que cimentadas, a quitarse esa apatía y seguir adelante, sino se sabe – se aprende, sino se puede- se busca la forma, el ¡pero! no es opcional y no suele ser funcional, dentro de una dinámica que ejerce su acción sobre objetivos ya previamente determinados, tal como se lleva a cabo en la sociedad productiva.
Así que caminar con la confianza y la responsabilidad para tomar desiciones en un momento oportuno, o en cualquier lugar que uno se encuentre, es necesario tener un enfoque claro de a donde se quiere ir y con quien se quiere hacer eso que se tiene en mente, para llevar a cabo los objetivos que se han puesto en trazado, hay que fomentar el liderazgo con un enfoque en la filosofía práctica, donde la pregunta sea una recurrente para lograr un reflexión más amplia, y no solo se base en ideas abstractas, implementado acciones concretas y tangibles que fomenten el empoderamiento. Recuerdo que las líneas de John C. Maxwell, (Las 21 leyes irrefutables del Liderazgo), donde mencionaba que el liderazgo se basa en la influencia y no en la autoridad, denotaba que el liderazgo es clave para ser capaz de empoderar al equipo, brindando herramientas para que puedan tomar decisiones informadas. Así también resalta que un líder no es aquel que ejerce poder sobre los demás, sino aquel que ayuda a crecer y tomar desiciones acertivas por sí mismos.
Cabe destacar que llegar al empoderamiento, está estrechamente relacionado con el liderazgo colaborativo, donde el líder crea un entorno donde todos contribuyen activamente, ¿cuáles pueden ser las habilidades de empoderamiento?, estas como referencia pueden ser:
Autoconocimiento: la importancia de entender cuáles pueden ser las fortalezas y limitantes es fundamental para llegar a reconocer, donde se puede subsanar y mejorar.
Comunicación efectiva: considero que mucho se ha mencionado sobre este tema, no obstante, se puede sintetizar en decir que un líder debe poder comunicar de una manera clara, abierta y efectiva, o lo que puede decir Marshall Goldsmith (Tiggers) donde habla cómo los líderes pueden influir positivamente mediante la comunicación consciente y el establecimiento de metas claras.
Toma de desiciones: podemos decir que la capacidad de tomar decisiones rápidas y de manera eficaz y para ello el padre de la Administración Moderna Peter Drucker, nos dice que el líder debe ser capaz de tomar decisiones basadas en datos y en una visión clara, exige de un análisis y reflexión constante.
Confianza: el líder debe crear un ecosistema donde se valore la autonomía y se fomente la confianza, tanto en el equipo como en uno mismo.
Estas son algunas hablidades, que pueden ser referente, claro que faltan muchas más y se pueden agregar conforme se vayan requiriendo ¿y tú te encuentras con la apertura para hacer notar tus hablidades? y si no es así ¿qué te impide comenzar?… a seguir adelante sin mirar atrás…