Oliver CardosoInicia un Tik tok de Franco Escamilla, diciendo:
-Cuando hay un problema, y tu volteas a ver ¿Quién lo va a solucionar?
-y tu dices ahorita alguien mayor se encarga ; ¡Cuando te das cuenta, que tú eres la persona mayor!
-y todos te voltean a ver como diciendo ¿Qué vamos a hacer?
-y tu dices: ¡noooo!, no pueden confiar en mi, yo todavía estoy chiquito, ¡sólo tengo 40 años!.
Para la edición 30 de: «Esto No es un Boletín», quise explorar la idea sobre como cada generación alcanza niveles de madurez de forma distinta, en el caso concreto de México, el concepto de madurez adulta ha experimentado una transformación significativa a lo largo de las generaciones, influido por factores económicos, sociales y culturales. (Nuestros abuelos se reproducían sin temor, nuestros papás con regular mesura y hoy quien elije reproducirse, es posterior a una genuina evaluación de sobrevivencia disfrazado de libertad.)
En el pasado, la transición hacia la adultez estaba marcada por hitos como la estabilidad laboral, la adquisición de una vivienda y la formación de una familia. Sin embargo, en el contexto actual, estas metas se han vuelto menos alcanzables para muchos, especialmente para la generación a la que pertenezco: los Millennials. Los nacidos entre 1981 y 1996, hemos visto cómo el contexto económico desfavorable ha influido en nuestro nivel de madurez y la capacidad para asumir roles tradicionales de la adultez.
La evolución de la madurez adulta a lo largo de las generaciones
En el libro: «Generations at Work» de Ron Zemke, Claire Raines y Bob Filipczak, se analiza cómo cada generación ha tenido sus propias características y desafíos en la transición hacia la adultez. Para los Baby Boomers, la adultez estaba asociada con la seguridad laboral y el éxito económico, lo que les permitía alcanzar rápidamente los hitos mencionados. La Generación X, por otro lado, comenzó a experimentar una mayor incertidumbre económica, pero todavía disfrutaba de un entorno en el que los logros tradicionales de la adultez eran alcanzables, aunque con mayor esfuerzo.
Sin embargo, los Millennials (y los que siguen) han enfrentado un panorama completamente diferente. La recesión económica de 2008, la precarización del empleo y el aumento del costo de vida han retrasado significativamente la capacidad de esta generación para alcanzar la estabilidad que caracterizaba a la madurez adulta en generaciones anteriores. Este contexto ha redefinido lo que significa ser adulto y ha llevado a muchos Millennials a adoptar roles sociales que, en el pasado, no se habrían asociado con la madurez. (Si no preguntale al primo de un amigo, que gasta su quincena en figuras coleccionables o cartas de Pokémon | vease: https://www.youtube.com/watch?v=1SrhB4jw-v4&t=1607s )
La adultez redefinida: Roles sociales y la comunidad gamer
En el libro «La Generación Z en el Trabajo» de David Stillman y Jonah Stillman, se menciona cómo la tecnología ha influido en las expectativas y comportamientos de las generaciones más jóvenes. Aunque el libro se enfoca en la Generación Z, muchos de los cambios tecnológicos y sociales también han afectado a los Millennials. Un ejemplo de esto es la creciente participación en comunidades como la de los gamers. Esta participación refleja un cambio en cómo los Millennials experimentan y expresan su adultez.
Tradicionalmente, el tiempo libre y las actividades recreativas eran vistas como complementarias a las responsabilidades adultas. Sin embargo, en un contexto donde la estabilidad económica es difícil de alcanzar, estos roles sociales han tomado mayor protagonismo. La comunidad gamer, por ejemplo, ofrece un sentido de pertenencia, logros y reconocimiento que muchos Millennials no encuentran en el ámbito laboral o en otros aspectos de la vida tradicionalmente asociados con la madurez.
El contexto económico y la prolongación de la adolescencia
Uno de los aspectos más críticos de esta transformación es el impacto del contexto económico en la percepción de la madurez. En «The Multi-Generational Workforce» de Michael Chapman, se discuten las habilidades y perspectivas que cada generación aporta al lugar de trabajo. Sin embargo, para los Millennials, la aplicación de estas habilidades se ve limitada por un entorno económico que no les ofrece las mismas oportunidades que tuvieron las generaciones anteriores.
La disminución del poder adquisitivo ha forzado a muchos Millennials a posponer decisiones como la compra de una casa, el matrimonio o tener hijos, lo que ha llevado a lo que algunos perciben como una prolongación de la adolescencia. Recuerdo muy bien un mantra del círculo social de mis papás y tíos que decía: a los 18 años ya no lo quiero en la casa. Esta adolescencia extendida se caracteriza por una dependencia prolongada de los padres, la postergación de responsabilidades financieras y la búsqueda de satisfacción en roles sociales que no necesariamente están alineados con la definición tradicional de adultez.
Por ejemplo tomemos en cuenta los siguientes datos y estadísticas propocionadas por Chat GPT:
1. Disminución del poder adquisitivo de los Millennials:
– Según un informe de Deloitte (2023), los Millennials tienen un poder adquisitivo aproximadamente un 20% menor en comparación con la Generación X a la misma edad. Esto se debe en gran parte a los salarios estancados y al aumento de los costos de vida, especialmente en lo relacionado con la vivienda, la educación y la atención médica.
2. Prolongación de la dependencia financiera:
– De acuerdo con un estudio de Pew Research Center (2022), alrededor del 52% de los Millennials en Estados Unidos (de entre 25 y 40 años) aún reciben algún tipo de apoyo financiero de sus padres, ya sea para el pago de alquiler, educación o necesidades básicas. Este fenómeno es consistente en otros países, incluyendo México, donde la proporción es similar.
3. Retraso en la adquisición de propiedades:
– En México datos del INEGI (2021) indican que la edad promedio para comprar una vivienda ha aumentado de 29 años en la década de 1990 a 35 años en la actualidad, reflejando la dificultad económica que enfrentan los Millennials. Esto contrasta con generaciones anteriores, que lograron adquirir propiedades a edades más tempranas.
4. Participación en comunidades gamers:
– Un informe de Newzoo (2023) reveló que los Millennials representan más del 35% de la comunidad gamer global, siendo una de las generaciones con mayor participación en este tipo de actividades. Esto se alinea con la búsqueda de nuevos roles sociales que proporcionen un sentido de logro y comunidad, en un contexto donde los roles tradicionales son menos accesibles.
5. Impacto de la crisis económica de 2008:
– Un análisis de la OCDE (2022) muestra que los Millennials fueron una de las generaciones más afectadas por la crisis financiera de 2008. La tasa de desempleo entre los jóvenes adultos en ese periodo alcanzó niveles históricos y sus efectos todavía se sienten hoy en día en términos de ingresos y oportunidades de empleo, lo que ha contribuido a la percepción de una «adolescencia extendida».
La madurez de cada generación ha transformado profundamente el mundo laboral actual, ya que cada una aporta diferentes expectativas, valores y formas de trabajo. Los Baby Boomers, por ejemplo, crecieron en un entorno donde la estabilidad y la lealtad a la empresa eran fundamentales, lo que se traduce en una mayor permanencia en los empleos y un enfoque en la jerarquía y la seguridad laboral. Esta generación ha sido clave en la construcción de estructuras organizacionales tradicionales, pero su enfoque puede chocar con las expectativas de las generaciones más jóvenes, que valoran más la flexibilidad y el equilibrio entre la vida personal y laboral.
Por otro lado, la Generación X, que vivió la transición hacia un mercado laboral más globalizado y competitivo, suele ser más independiente y adaptativa, con una mayor inclinación hacia el emprendimiento y la innovación dentro de las empresas. Esta generación, sin embargo, también ha experimentado incertidumbres económicas que la han llevado a ser más cautelosa en sus decisiones laborales, lo que se refleja en un enfoque pragmático y en la búsqueda constante de nuevas oportunidades que aseguren su desarrollo profesional.
Los Millennials, más enfocados en la tecnología, la colaboración y la búsqueda de propósito en el trabajo ha transformado las dinámicas laborales, impulsando la necesidad de modelos organizacionales más flexibles e inclusivos. Este cambio, aunque positivo, también genera desafíos para las empresas, que deben adaptarse para atraer y retener a talentos que priorizan valores diferentes a los de generaciones anteriores.
El nivel de madurez de los adultos ha cambiado considerablemente con cada generación, influenciado en gran medida por el contexto económico y social de su tiempo. Para los Millennials, este cambio ha significado una redefinición de lo que significa ser adulto, donde los roles tradicionales coexisten con nuevas formas de expresión y participación social.
Sin embargo, esta redefinición también ha estado marcada por un entorno económico desfavorable que ha limitado su capacidad para alcanzar la estabilidad y los hitos que definían la madurez en generaciones anteriores. Como resultado, la adolescencia se ha extendido más allá de lo que históricamente se consideraba «normal», lo que plantea desafíos únicos para esta generación en su camino hacia la adultez plena.
Oliver Cardoso | Recursos Humanos | Desarrollo Organizacional | Desarrollo Humano
Presidente de la Asociación «Juguemos FIFA en linea.com«)
(sé que ahora se llama FC24, pero aún no me alcanza para comprarlo)