ISSSTE defiende nacionalización de hospitales

Jair Figueroa
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El director del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), Martí Batres, defendió ante la Comisión de Salud de la Cámara de Diputados la estrategia de nacionalización de hospitales que antes operaban bajo esquemas de asociación público-privada (APP).
De acuerdo con el funcionario, esta medida permitirá ahorros superiores a 36 mil millones de pesos y fortalecerá la infraestructura médica pública en todo el país.


Recuperación de hospitales bajo APP

Durante su comparecencia, Batres explicó que el ISSSTE compró tres hospitales que operaban bajo contratos de asociación público-privada, lo que evita pagos prolongados y onerosos al sector privado.

“Lo que hicimos fue comprar los tres hospitales que estaban bajo APP por aproximadamente 10 mil millones de pesos. Con eso nos ahorramos 36 mil millones de pesos que hubiéramos erogado si continuaban los contratos por los 23 años firmados”, detalló el funcionario.

Los hospitales se encuentran en Tabasco, Yucatán y Nayarit, y forman parte de un plan nacional para recuperar la gestión total del sistema hospitalario público.

Batres añadió que aún está pendiente concluir la compra del hospital de Tláhuac, donde persiste resistencia de la empresa privada que mantiene la concesión.


Servicios médicos especializados vuelven al control público

Además de las instalaciones hospitalarias, el ISSSTE ha iniciado la recuperación de servicios especializados que habían sido externalizados durante años.

Entre ellos se encuentran:

  • Imagenología
  • Anestesia
  • Hemodinamia

La siguiente fase del plan contempla recuperar otros servicios aún subrogados, como endoscopía, banco de sangre, osteosíntesis y endoprótesis.
Según Batres, esta medida busca que el ISSSTE fortalezca sus capacidades internas y deje de depender de proveedores privados.


Ahorros y eficiencia a largo plazo

El funcionario explicó que el cambio responde a una visión de sostenibilidad financiera y eficiencia operativa.
Las asociaciones público-privadas, aunque útiles en su momento, generaron compromisos de pago excesivos que afectaban la capacidad de inversión directa del instituto.

“Esta recuperación es una decisión técnica y estratégica. Con estos ahorros podemos destinar más recursos a medicamentos, personal médico e infraestructura hospitalaria, en lugar de seguir pagando rentas millonarias”, puntualizó Batres.

El ahorro estimado de 36 mil millones de pesos representa uno de los recortes más significativos en gasto proyectado para el ISSSTE en la próxima década.


Infraestructura más sólida y menos dependencia de privados

De acuerdo con el titular del ISSSTE, esta estrategia forma parte de una reforma estructural que busca consolidar el sistema público de salud y garantizar que los servicios se mantengan dentro del control estatal.

La meta, señaló, es que todos los hospitales y servicios estratégicos del ISSSTE sean operados por el propio instituto, reduciendo así la dependencia de contratos privados y asegurando mayor continuidad y calidad en la atención.

“El objetivo es claro: fortalecer la infraestructura pública, garantizar la atención médica y recuperar la soberanía en materia sanitaria”, afirmó Batres.


Debate en el Congreso

Durante la sesión en la Cámara de Diputados, legisladores de oposición cuestionaron si el proceso de compra representaría una carga financiera inmediata para el ISSSTE.
En respuesta, Batres aseguró que los costos iniciales de adquisición son menores comparados con los pagos futuros que implicaban los contratos APP.

El funcionario enfatizó que la nacionalización no solo es financieramente viable, sino necesaria para evitar abusos y dependencia del sector privado en áreas esenciales.


Una política pública de largo alcance

Con esta estrategia, el ISSSTE busca consolidar un modelo más soberano, eficiente y equitativo de atención médica.
La recuperación de hospitales y servicios especializados se enmarca en un esfuerzo más amplio del Gobierno Federal por fortalecer el sistema de salud pública, garantizar el acceso universal y reducir la fragmentación del sector.


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