Citlali Hernández cumple un año al frente de Semujeres

Jair Figueroa
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La titular de la Secretaría de las Mujeres, Citlali Hernández, cumple un año al frente de la dependencia, periodo en el que ha impulsado acciones de atención, prevención y acompañamiento para mujeres en situación de violencia, con el objetivo de fortalecer los servicios institucionales y promover entornos más seguros y equitativos. Su gestión ha buscado consolidar redes de apoyo y ampliar las capacidades operativas de los centros de atención distribuidos en distintos puntos del territorio.


Un año enfocado en atención y acompañamiento

Desde su llegada a la Secretaría de las Mujeres, Hernández ha impulsado una estrategia centrada en la atención integral. La dependencia reforzó los Centros de Atención para que funcionen como espacios de refugio y acompañamiento, donde las mujeres pueden recibir asesoría jurídica, atención psicológica y apoyo social.

Autoridades de la dependencia señalan que los equipos multidisciplinarios han sido profesionalizados, se homologaron protocolos y se agilizaron tiempos de respuesta. El énfasis ha estado en garantizar atención inmediata y oportuna para quienes enfrentan situaciones de riesgo.

Para la Secretaría, cada minuto es crucial en casos de violencia. Por ello se han fortalecido los canales de atención, la coordinación interinstitucional y la presencia territorial de personal especializado.


Prevención en escuelas, colonias y espacios comunitarios

Uno de los ejes que marcó el primer año de trabajo fue la prevención. La Secretaría amplió actividades en escuelas, colonias y puntos comunitarios para abordar temas como igualdad, detección temprana de violencia, masculinidades responsables y construcción de entornos libres de agresiones.

Los programas preventivos incluyeron talleres, conversatorios, jornadas informativas y pláticas dirigidas a niñas, adolescentes, hombres jóvenes y familias. Este enfoque busca que la violencia se atienda desde la raíz, con herramientas pedagógicas que permitan identificar riesgos y promover relaciones más equitativas.

Además, la dependencia desarrolló materiales educativos y campañas de información orientadas a sensibilizar sobre los tipos de violencia, rutas de atención y derechos de las mujeres.


Autonomía económica como herramienta de independencia

La Secretaría también impulsó acciones para fortalecer la autonomía económica de las mujeres. De acuerdo con la dependencia, múltiples talleres, capacitaciones y apoyos productivos permitieron que mujeres en situación de vulnerabilidad iniciaran actividades que les brindan independencia financiera.

Este enfoque tiene como propósito romper ciclos de dependencia económica que pueden agravar situaciones de violencia. Los programas incluyeron formación en oficios, herramientas digitales y talleres para emprendimientos.

Para muchas beneficiarias, estos apoyos representan la posibilidad de construir un proyecto propio y recuperar el control de su vida.


Coordinación institucional para ampliar la protección

Durante este primer año, la Secretaría estableció vínculos con áreas de seguridad pública, procuración de justicia y desarrollo social. La coordinación permitió acelerar medidas de protección, brindar acompañamiento legal y facilitar servicios interinstitucionales a mujeres víctimas de violencia.

La estrategia incluye mesas de trabajo permanentes y protocolos conjuntos, con el propósito de que las instituciones actúen de manera articulada y eficiente. Esta colaboración ha permitido ampliar las rutas de atención y garantizar seguimiento a casos de riesgo.


Una gestión marcada por la empatía y la firmeza

Representantes de la dependencia destacan que la Secretaría ha impulsado iniciativas orientadas a fortalecer la igualdad salarial, los derechos reproductivos y la participación política de las mujeres. La agenda ha dado visibilidad a problemáticas históricas, generando espacios de discusión y actualización de políticas públicas.

La gestión de Hernández se ha caracterizado por promover un enfoque humano, con sensibilidad ante las experiencias de las mujeres, pero con firmeza institucional al coordinar acciones de respuesta. Uno de los objetivos ha sido construir entornos donde las mujeres se sientan acompañadas y respaldadas por el Estado.


Un año de resultados y retos pendientes

A un año de su nombramiento, la Secretaría reconoce avances, pero también desafíos persistentes. Entre ellos destacan la necesidad de ampliar cobertura de atención, fortalecer campañas de prevención y consolidar mecanismos de autonomía económica sostenida.

La dependencia asegura que continuará reforzando sus capacidades operativas, capacitando equipos y ampliando su presencia territorial para llegar a más mujeres.


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